1、加强对巡线员的日常工作监督，从其他成员企业借鉴管理方法，同时结合我公司的真实的情况制定并完善巡线员管理制度并公布上墙。

  十二月份发生管线占线施工共计七起，这中间还包括xx村修建蟹塘、xx生态园修建道路及河流清淤、xx村平土回田、xx河流清淤、xx开挖水渠、xx三处挖沟修建堤坝，目前完成才完成一处，还有六处未施工和正在施工。对正在进行的施工要加强监护和现场指导施工，未施工的地方巡线员须重点巡查及跟施工负责人及时沟通。

  1、坚决拥护公司的管理规定，务必按照已制订的制度来落实与执行，确保管线、加大对巡线员的考核力度，根据制度严格要求每位巡线、做好每日巡线情况分析报表、占线施工台帐等以保证从整体对巡线、加强与成员企业巡线管理的互动交流工作，吸取宝贵经验。

  启动“白+黑”巡查模式，对辖区出租屋开展拉网式“洗楼”排查，在加强来穗人员基础信息数据采集的同时，重点检查出租屋内各类燃气安全风险隐患，逐一登记造册，并实行分类管理。对已安装电热水器的出租屋列为“放心户”落实每月一巡，对违规安装燃气热水器的出租屋列为“重点监管户”，实行每周一巡。今年以来，该街共巡查出租屋xx万余套次，发现安全风险隐患xx个。

  该街整合来穗、城管、消防、派出所等职能部门力量，持续开展燃气隐患“清零”整治行动，强力整治出租屋内燃气热水器、燃气器具等燃气隐患问题，并在3天内针对性组织并且开展“复查”行动，确保整治不走过场，不留死角，隐患不反弹。今年以来，该街共开展燃气专项整治行动x次，拆除违规安装热水器xx台，更换燃气器具xx个。

  通过微信、短信、宣传横幅、屋主会议等多种形式宣传燃气安全知识、开展警示教育等，压实屋主责任。结合入户排查工作，向来穗人员派发宣传资料，讲解用气安全常识，提高其安全用气意识及风险规避能力。今年以来，该街共制作宣传横幅xx条，宣传海报xx张，派发宣传单张x万余张，组建出租屋主、租客群xx个，分批召开出租屋主会议xx场，发送相关短信提示xx万条。

  2、巡线专用手机耗电量特大，需要天天充电(电动车也是如此)，而农村却时常有停电现象，给我们的工作带来不便。

  1、在燃气管道附近的临时施工未提前报备，施工者缺少安全和法律意识。像某一天的晚上7点左右在电信大楼附近中压自来水抢修施工，自来水公司没有与我公司协商，自行施工，还是同事晚上散步时发现之后上报公司临时叫来施工方的员工做监护。其实这种事情的需要公司宣传部及我们巡线员大力宣传燃气保护知识及燃气法律知识，特别对于施工方要切切实实的宣传到位，比如微信公众号、社区协作，小区、村、组、电视台粘贴告示等等。让更多的人了解燃气管道安全的重要性，共同维护管道的安全。

  2、像钟队说的，建立多个微信群，比如自来水抢修群，小区建设改造群，在群面多分享一些燃气事故教育片，及时讲解一些燃气法律知识，能够更好的起到早发现、早沟通、早预防的效果。对管道危害最大的就是挖机，施工的单位如果能提前与公司沟通，上报，与我们巡线员一起走线，那样能大幅度的提升燃气管道的安全。

  3、标志柱，标志牌以及传阅标志砖(钢帽)及时补齐，补准，恒基测管测不到的及时图纸上备注，并现场走线通知我们，不要敷衍了事。

  我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取一定的措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家相关安全工作的方针、政策、法规，并按照xx省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，加强完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

  安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在企业内部从公司到各部门加强完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业方面技术知识还要一直提高。

  为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业相关知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。

  为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，实际做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对所有的环节的。技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。

  对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。未解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间之内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

  安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检验测试，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违反相关章程的建筑压管等状况，我们严格执行《xx省燃气管理条例》的有关法律法规，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，实际做到了“以检查促整改、以整改保安全。

  为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在企业内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能预防不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

  为了更好的对全市天然气管网来管理，在发生意外事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)实际做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。

  今年我公司针对我们本行业的特殊性，都会存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步来更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

  天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提升服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。

  通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们始终相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，逐渐完备安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

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