原标题：【回眸2020】只争朝夕，不负韶华——采气二厂2020年工作纪实

  2020年12月22日采气二厂提前9天完成全年生产任务，全年累计完成交气量11.8亿方，完成年计划的103%，创历史上最新的记录，在2020年这个不安定的年份，走出了一条从容不迫，先抑后扬，逆势竞进的高水平发展之路。

  这一年，闻令而动，齐心筑牢疫情防控钢铁长城，以实际行动诠释企业人本理念。

  该厂坚决贯彻落实集团和公司疫情防控的决策部署，始终将保障职工生命安全放在首位，做到三个 “带头”，厂领导班子带头闻令而行，下发紧急通知，成立联防联控领导小组，第一时间深入一线靠前指挥，第一时间筹备防疫物资，第一时间进入战时状态。基层组织带头冲锋在前，充分的发挥战斗堡垒作用，全方面实施网格化管理，设置疫情检测点17处，划分党员责任区，成立党员突击队，设置党员先锋岗，让党旗高高飘扬在疫情防控第一线。干部职员带头扛责尽责，落实落细各项疫情防控措施，科级干部第一时间全部返岗投入战斗，广大职工坚守岗位抗击疫情，最长时间持续工作54天，抓早抓实抓常，构建起疫情防控的钢铁长城，全厂实现了“零感染”“零输入”。

  该厂面对今年井区产能不足，增产难度大，气井“利用率”不高的困难，坚持将项目建设作为增产保供的“破题”之举，实行“重点工作+清单制”管理，集中全厂之力，挂图作战，压茬推进，在落实目标、限时、清单制管理的同时，严格“一日一汇报”机制，顺利完成延969三条扩能管线主体施工等项目建设任务，用2个月时间完成延919至靖9管线施工手续办理，跑出了关键时刻的项目建设“加速度”。

  这一年，质量至上，实施压裂试气精细化管理，百万方“气龙”升腾为后续产能补充奠定坚实基础。

  面对疫情笼罩人员复工受阻，榆林区域建井作业长期停止局面，该厂按照先管网内气井，后管网外气井；先解决生产急需、产能贡献最大，再一般气井等优先原则，列出任务清单，千方百计协调当地政府及生产区域外围关系，做到协调一口，搬迁一口，试气一口，一仗接着一仗打，一个堡垒一个堡垒攻克。同时在作业过程中坚持把抓质量放在突出位置，严把压裂材料“入井关”和试气产量“出口关”，科长到井率达100%，勘探开发捷报频传，2020年累计完成试气69口，无阻流量万方以上气井36口，占比54%，百万方以上气井3口，单井平均无阻流量由2018年的9.94万方/天提高至17.31万方/天，净增加7.37万方/天，一举打破榆林区域建井作业停滞局面，为后续产能补充奠定了坚实的基础。

  这一年，强化运行，首次实现全年装置安全平稳运行，扛起关键时刻增产保供的“顶梁柱”担当。

  该厂紧盯11.5亿方生产任务，围绕井、线、站、厂，高效组织生产运行，充分的发挥调度指挥职能，超前预判，及时协调解决影响生产的各种要素，严格气井“三率”考核，以拟人化管理，精护每一口井、精采每一方气。为了最大限度减少检修等停时间，检修前备足准备“功课”，检修期中安排厂领导全程驻点指挥监督，强化各环节衔接，实现无缝对接了。特别是为有效应对低油价，该厂主动承担增产1亿方重任，建立周通报、月考核机制，强化增产措施落实，全年完成交气量11.8亿方，同比增长49%。

  这一年，多措并举，千方百计提质增效，练就企业低成本、高效益运行内部管控体系。

  该厂坚持向生产要效益，将深入推动厂站作业和作业现场标准化建设与优化生产运行相结合，结合6S和HSE管理，充分挖掘职工中的亮点建议，一大批修旧利废、小改小革等措施，在厂站标准化管理过程中创新涌现，累计节省本金392.85万元；坚持向管理要效益，以三个“三位一体”管理体系为统领，深挖内部潜能，围绕技术质量安全主线，优化地质选层，严格技术规范，狠抓质量管控；加大安全环保工作力度，深入双重预防机制建设；创新开展“厂级-队站-班组”三级巡检和高后果区厂领导包片制，常态化排查整改各类隐患756项，围绕标准制度流程主线项，综合运用抽查、检查、考核等方式，严格制度落实执行。围绕审计企管财务主线，全方位管控成本，实现了成本管理由“干完算”向“算完干”的转变，成本管控意识深入人心。

  这一年 ，该厂狠抓四项重点管理工作助力管理提升，以“管理321-”和“党建321+”为抓手，在全厂形成了立足岗位，建功立业的良好氛围。常态化征集各类建议365条，整改应用54条，有效促进了管理提升。全年申报 “双创”课题20项。扎实开展 “师带徒”活动，结对64人，集中课题攻关4项，初步形成了技术、采气、净化等全面传承的人才教育培训机制。

  该厂全面落实从严治党主体责任，建立“两个责任制”贯通联动“22211”工作体系，融入监督全过程；申报“三岗”199名，选树三级“三岗”50名，融入生产、管理全岗位，促使党员的示范表率形象亮起来，职工模范的传帮带作用发挥出来，青年职工比学赶超的精神拼出来。建立三级人才库，贯通两个队伍建设内循环；建成集团示范党支部及靖边党建文化示范点各1个，建设标准化党支部4个，夯实党建基础；引领四项重点管理工作一体推进，融入企业管理全流程，在公司各项重点工作推进中竞当潮头；10余家主流媒体走进采气二厂，18条新闻登电视台等主流媒体，企业文化影响力和知名度显著提高。

  站在新的发展起点上，随着集团和公司两级职代会的召开，必将为采气二厂奋力开创高水平质量的发展新局面提供精神动力和行动指南，千余名干部职员正以勇立潮头的昂扬斗志；不忘初心、砥砺前行的高尚品格；开拓创新、锐意争先，为公司高水平质量的发展作出更大贡献。