2020年，为了简化作业流程，推动办理进步，公司展开了出产单位创亮点，职能部门创办法的“双创”主题办理活动。现在累计收到包括出产安全、技能立异及党建文明等各类课题150项，其间50余个课题被列为公司级课题。

  年头，为了全力推动此项作业，公司有关部门深化各基层单位，广泛展开专题调研及检查作业。经过重复研讨，《双创作业办理施行方案》和《双创查核机制》应运而生，为各项作业的推动供给了方向。

  有了规范，就有了作业的模板和办法，其所属各单位也对照探索契合本身实践的特征做法。在采气二厂，该厂以“人无我有、以用为主、提质提效”为整体思路，从课题的新颖性、实用性和有效性动身，出产主干人员经过屡次举行专题研讨会和现场实验，成功申报了4项公司级“双创”课题且成效显著。特别是《净化设备三级巡检》课题施行以来，在进步巡检功率下降人员作业量的一起，设备修理替换次数较往年减少了66次，故障率下降了28.8%，净化厂设备完好率到达了99.5%，保养合格率到达100%，完成节支近40万元。

  在采气三厂，针对近600余口气井点多、线长、面广及本年降雨频频导致设备配件腐蚀严峻的实践困难。该厂经过建立专项技能攻关小组，屡次进行现场勘查和会集研讨，并在全厂范围内以《采气树管护办法》为课题参阅，推行使用了防锈维护帽、铝箔胶带防护、报警丝堵、等六项立异改善项目，有力进步了采气树的精密管护，大幅度下降了运转危险，全年完成节支80余万元。

  跟着“双创”作业的全方面推动，不只助力了节支降耗作业的顺利展开，也为天然气增产以及气田数字化、科技化建造供给了有力保证。笔者从蟠龙采气厂了解到，该厂自推行《产值进步动态剖析》课题以来，展开了出产管控大数据剖析，技能人员以水力、固体、操控和完整性等8大类丢失为统计剖析要点，形成了数据日报表和矩阵图。该厂出产科担任的人介绍说：“咱们依据整理剖析202项形成产值丢失的原因，及时采纳保养检修、气井挖潜增效、出产安排优化等办法，使上一年5-8月份产气量较前一年同比多产了455.65万方，增产效果显著。

  采气二厂969采气大队为大幅度下降气井材料存储本钱，使气井动态剖析更方便和高效，创始了气井材料大数据渠道。现在《气井井史码编制及使用》立异效果已在延969井区全面推行使用，职工只需“一键扫码”，便可随时读取和录入气井的套压、油压和硫化氢含量等有关数据，真实的完成了气井信息“线上”办理，为气田后续的科学化、数字化建造供给了经历参阅。