中新四川网11月23日电 (刘彦君余娟陈耿)“技能和技能不能分居，只要好的技能匹配好的技能才能把井站办理发挥到极致，一线操作工必定要在娴熟操作技能的一起学习剖析气井动态改变，为公司技能供给线日，四川德阳联益石油天然气勘探开发有限公司现场办理班组安全环保负责人张华军一口道出了多年来自己探索的作业思路。

  张华军，一个不善言谈却勇于贡献的采气工，经过20年的勤学善思已生长为一名高级技师，并成为底层一线的“领头雁”，带领底层一线采气工一起守护着川西平原40平方公里的油气开发，为公司的平稳采输做出活跃贡献。

  1996年，联益公司正式建产，高中毕业的张华军脱离自己的家园投身西南地区油气作业的大开发。

  20年前的川西平原还没有生长为今日的一颗明珠，那时的油气开发条件艰苦，在身边采气工因条件差纷繁离去的时分，张华军却挑选决然留下，就这样，守着一份许诺，一干便是20年……20年间，冲击在先、抢险在前是他的个人标签，特别是在联18井的那次，因为操作人员操作不妥，造成了排污管线被甩出，作为站长的他，第一时间冲到流程区，不管四溅的污水，不管排污口的强壮压力，用最快的速度封闭排污阀，避免了一场安全事故的产生。当常常被问及此事，他总会说：“其时只想着快点关掉排污阀，其他的都没想过。”

  2010年，张华军担任公司现场出产组组长，人物从单纯的操作工转变为整个一线现场出产办理，他深感肩上的担子更重了。如安在底层一线发挥自己最大的效果，他理出了一个明晰的作业思路：技能与技能相结合。

  一方面，他将公司15个井站分为5个片，每片3个井站，使用技能人才作业室渠道展开“一个技师一个片”活动，要求公司5名技师一人带一片，履行技师责任制，以此强化气井现场出产动态、采气工技能本质等作业。另一方面，活跃与公司技能部门交流，约请公司及分公司技能专家在井站开设技能专题讲座，并与技能员们每月进行气井动态剖析。

  “咱们底层一线职工天天都在井站操作，气井的动态咱们更了解，咱们不但要履行好上级的操作指令，更要记载好原始数据，学会用数据说话，为技能员们供给更精确的气井动态信息”。张华军表明。

  在面对气井积液严峻、办法保护有用期短、水平段失效等瓶颈难题的时分，张华军与其团队为公司技能部门供给了35条合理化建议，经过很多强排、气举、泡排、解水锁、接连油管解堵等办法等作业的有用履行，保证了气藏每天近12万方产值的充沛贡献。

  “20年有幸贡献油气开发，我无怨无悔，当下还得持续前行。”年近40的张华军踩着芳华的尾巴迎来了他人生的“井喷”。(完)