吉林石化化肥厂党委在执行“才能风格提高年”举动中，为一线党员建立“百名党员破百题”岗位实践活动渠道，让党员跨前一步当好“领路人”，棋高一着争做“排头兵”，做深一层做好“守护神”，为工厂高水平质量的展开注入“赤色力气”。

  环绕工厂要点党委“点题”。化肥厂党委发挥把方向、管全局、保执行的效果，立足于工厂中心作业，在顶层规划上做到站位高、交融准、落脚实，党委委员深化车间、班组、岗位调查研究，举行各层次党员参加的座谈会，了解和把握第一手资料，对工厂当时的要点难点作业进行仔细整理，深化查找存在的距离和缺乏，保证作业想得细、问题找得全、症结摸得准。在此根底上，工厂党委确认安全环保、出产技术、设备运维、党群人事、后勤服务5个方面要点使命，列出“百名党员破百题”《点题清单》28项，为此项活动顺利展开评脉定向，规划了路线图。

  结合车间难点支部“出题”。各党支部在工厂党委《点题清单》框架下，采纳公共问题个性化，归纳问题拆分解，理论问题实践化的思路，针对本车间存在的难点问题，广泛深化寻求底层党员、先进榜样、技术骨干定见和主张，保证对症下药。列出党员检修监护无违章、党员书票证处理无差错、党员流程参数把握无偏差等7方面33项“出题”，内容详细、可操作性强，涵盖了车间安全管控、票证、出产操作、岗位巡检、设备运维、劳动纪律、根底作业等内容，具有广泛的代表性和实用性。“出题”针对上述作业中存在的短板和弱项提出详细实践的要求，使党员展开此项作业时干有方向、落有抓手、做有规范。

  针对岗位焦点党员“破题”。党支部组织出产一线党员结合本岗位实践，对党支部“点题”“题库”中的问题进行揭榜攻关，增强广阔党员的典礼感和责任感。一起针对问题的难易程度，广阔党员在“破题”过程中采纳灵活多样的方法，既有党员自行承当使命，又有建立赤色攻坚战队联合处理问题。活动展开以来，广阔一线党员参加热心空前高涨。丁辛醇车间“丛强班”班长马君揭榜了机泵、管线个课题，他运用摸、听、看三步法排查走漏危险点98个，替换物料储罐紧迫开释人口垫片，为工厂无异味设备创立做出了奉献。到现在，全厂一线项，“百名党员破百题”岗位实践活动成效凸显。